En CINA dimos un paso fundamental hacia la evolución de nuestra operación logística con la implementación de un proyecto estratégico: la digitalización del ingreso y almacenamiento de mercadería.
A partir de la identificación de oportunidades de mejora, nuestro equipo interno comenzó a trabajar en el desarrollo de una solución adaptada a las necesidades reales de nuestra operación. El desafío consistía en transformar procesos que hasta ese momento se realizaban de manera manual, mediante registros en papel, en una gestión más ágil, ordenada y trazable.
El resultado fue la implementación de un sistema de gestión de depósitos basado en tecnología de códigos QR, que permitió rediseñar procesos clave y mejorar significativamente la eficiencia operativa.
Entre los principales beneficios alcanzados se destacan la reducción de tiempos de búsqueda de mercadería, la eliminación de registros manuales, una mayor trazabilidad de los productos, mejor control del almacenamiento y la digitalización completa del proceso de ingreso.
Hoy, en CINA Frío, la recepción de mercadería se gestiona de manera 100% digital, permitiendo optimizar tiempos, mejorar la organización interna y ofrecer a nuestros clientes un servicio con mayores niveles de eficiencia y confiabilidad.
Este proyecto continúa evolucionando. Actualmente, nuestro equipo de Mejora Continua trabaja en una nueva etapa orientada a extender esta lógica de trazabilidad al proceso de egreso de mercadería, con el objetivo de alcanzar un control integral de toda la operación.
En Grupo CINA seguimos impulsando el desarrollo interno, la innovación y la transformación digital, convencidos de que la mejora constante es el camino para construir una logística más eficiente, transparente y competitiva.